演练过程与复盘

演练过程:像事故一样记录

演练过程要像事故一样记录时间线:

一次全链路演练的时间线

宣布演练开始10:00
指挥、执行、观察各就位
模拟主机房数据库不可写10:03
制造故障
启动切换流程10:05
冻结写入、检查同步延迟
备用机房接流量10:08
DNS / GSLB 生效
核心链路验证通过10:10
登录、下单、支付、查询
开始回切10:20
数据追平、健康检查
演练结束10:30
记录耗时、复盘
关键认知: 演练要像事故一样记录时间线——每一步记录实际耗时、执行人和验证结果, 才能判断 RTO 是否达标。复盘结果要变成任务,而不是停留在会议纪要。

每一步都要记录实际耗时、执行人和验证结果。这样才能判断 RTO 是否达标。

演练复盘

演练结束后要复盘:

  • 哪些步骤超时?
  • 哪些脚本或权限不可用?
  • 哪些监控指标缺失?
  • 哪些数据存在差异?
  • 哪些沟通链路不清晰?

复盘要变成任务

复盘结果要变成任务,而不是停留在会议纪要。

复盘发现的问题
  -> 拆成任务(修脚本 / 补权限 / 加监控)
  -> 排期跟踪
  -> 下一次演练验证这些任务是否真的解决

一句话

演练像事故一样记录时间线(每一步实际耗时、执行人、验证结果);复盘结果要变成任务,下一次演练验证这些任务是否解决——否则复盘只是会议纪要。

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