演练准备

一次演练前要明确

项内容
演练目标验证 RTO、RPO,还是某个组件切换?
影响范围哪些用户、服务、数据会受影响?
回滚方案演练失败如何恢复?
观察指标错误率、延迟、同步延迟、业务成功率
参与角色指挥、执行、观察、业务确认、客服沟通

演练不是技术团队单独的事

客服、运营、业务负责人也要知道发生了什么:

  • 客服:知道演练时段,避免误判用户投诉。
  • 运营:确认业务指标影响。
  • 业务负责人:参与决策与确认。

演练要有沙盒边界

  • 局部演练应限定在非核心服务。
  • 全链路演练前要公告,避免误报。
  • 演练期间监控告警要降噪,防止和真实告警混淆。

一句话

演练准备 = 目标 + 影响范围 + 回滚方案 + 观察指标 + 参与角色。演练不是技术团队单独完成的事——客服、运营、业务负责人也要知道发生了什么。

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